STORY OF CEO 제 1 회 나가사와 重俊 (주 はくばく) Vol.5 「반포 레 고후에 가르쳐 준 것 "
새로운 기획 시작합니다. KING GEAR는 "스포츠의 주역은 선수 뿐만이 아니다 '라는 정책이 있습니다. 스파이크없는 선수, 글로브없는 골키퍼 스폰서가없는 팀은 선수가 플레이 할 수 없습니다. 스폰서에 스포트라이트를 비추는 기획을 실시하는 것은 이러한 이유에서입니다. 최종화 Vol.5에서 지원을 통해 포레에서 배운 것과 はくばく의 조건에 대해 들었습니다.
키쿠치 코헤이
|
2017/07/03
<인터뷰 제 1 회보기>
<인터뷰 제 2 회보기>
<인터뷰 제 3 회보기>
<인터뷰 제 4 회보기>
- 열정과 지원 싶은 마음이 굉장히 전해져옵니다.
나가사와 그것은 원래 서포터 분들이 알아주고 있으니까. 우리 제품을 사려고 맞는오고, 어쩐지 여러가지 보면 다른 팀의 서포터도 はくばく의 상품을 사 주거나 라든지하고있는 거죠. 우리의 활동이 평가되는 것은 기쁜 일입니다.
단지 그것은 소유자 기업이라 할 이지요, 아마 네요. 이것이 이치 광고 담당 직원이라면 사장에서 "무엇을 태평 한 것을 말하고있어!"라고 말을 버리면 그 담당자는 또 어떻게 회수할지라고, 그쪽에 달리는 밖에 없을 것입니다。
- 숫자 라든지 비용 효과에 달려 있지요.
나가사와 "우리들은 언론 요금 지불 있으니까 返せよ!"라고하는 것이 정상적인 활동이되어 버리는 것입니다 대기업이되면 네요. 우수한 사람이 담당하게되면 과연 거기의 우수성을 추궁 당하면 그렇게 달리는 것입니다. 어떻게 팀을 미디어로 활용하거나라고 생각해 가고 있지요.
그런 가운데, 태평 한 것을 말하고있는 것은 내가 사장으로하고 있기 때문이라고 생각합니다. 대기업이라면 힘들다고 생각합니다.
이치 담당이 나 같은 일을 사장에게 말하면 "바보인가 너라고 (웃음) 취미로하고있는 거 아니야!"라고 말을 버리면 아웃 것 같은데. "네가 축구 아무리 좋아하는지 모르지 않지만」라고.
- 확실히 보통은 되는군요.
나가사와 "모두 벌어 들인 돈을 거기에 쏟아 있으니까 그에 대한 반환 취하는 것은 당연!"라는 말을 들으면 아무것도 말할 수 없지요. 하지만 사실은 그쪽보다 소중한 가치가 있다고 생각 이예요. 그런 것을 알지 못했기 때문 기타 기업의 사장은 당시 우미노 씨의 부탁을 거절 버렸어 생각 이예요.
하지만 나도 거기까지 생각하지 않았던 거죠. 결과적으로 좋았다. 이것은 포레에 배운 것 같아요.
나도 말하자면 손익 사정였던 것으로. 벌자 건 몰랐고, 어떻게 든 시키려고 생각 결과가 현재의 결과를 낳고, 보상을받은 느낌으로. 짚대 장자 아니지만. 그래서 손익 계산하고 있으면하지 않았던 거죠.
왜냐하면 미디어의 가치는 오히려 마이너스였다니까,지는 계속 심한 경기 였어요! 보고있어 전혀 재미 없다 (웃음) 침노를 어떻게 든 클리어도 침노 어떻게 든 클리어 오로지 맞고 계속있는 느낌으로. 이런 젠장라고. 축구는 아마추어 였어요하지만 그렇게 생각했습니다.
우미노 님을 어떻게 든하지 않으면 안이라는 것이 단지 계기로. 당시에 미디어 아니고 제대로 경영을 지원 싶었다라는 곳이 출발점입니다.
대목 감독이 와서 팀이 바뀌고, 역시 우미노 씨의 경영 수완이 대목 감독을 데려온 것도 있고, 사쿠마 GM을 데려온 것이 컸다군요. 정말 그게 좋았 지요.
- 마지막으로, はくばく 씨의 소개도시켜 주었으면 합니다만, 곡물 회사라고하는 것은 몸에 좋은 것을 만들어지고있다 잖아요. 물건 만들기에 대한 집념 등을 가르쳐주세요.
나가사와 곡물의 감동으로 가치를 창조하여 사람들의 건강과 풍요로운 식생활을 실현하는 테마가 있습니다. 풍부한 식생활에서 이미지하는 것은이 시대의 흐름과 거꾸로일지도 모르지만 '수제'라는 것을 인식하고 있습니다.
최근에는 간편성이 무섭게 요구되고 있고, 어쩔 수없는 부분은 있다고 생각 합니다만, 그래도 역시 수제라고 일까 엄마이기도가 한 수고 더할 의해 가치가 오른다 고 생각합니다.
기분이 이렇게 들어가 네요. 그냥 팩을 열어 낼뿐만 아니라, 거기에 뭔가 손을 가하면 바쁜 해준라는이 전해지는 거 잖아요. 아이들이나 남편도. 음식을 통해 그러한 풍요 로움과 마음이 전해지면 좋지요.
그러한 일을 풍부한 식생활라는 이미지를하고 있어요.
곡물 통해 건강과 풍요로운 식생활을 실현한다고하는 것이 우리의 고집하네요.
그리고 곡물라는 것은 더 먹기 좋게 맛있게, 즐겁게 라든지 여러 가지 가치가 있다고 생각합니다. 수수한 존재 합니다만, 더 손님이 그것을 추구 "좋은"라고 생각해 줄 수있는 가치를 덧붙여 많이 먹고 건강하게 받거나 풍부한 식생활이되어 주었으면 싶습니다. 거기에 붙어 있습니다.
최근이라고 첨가물 등의 문제도 있지만, 곡물은 그런 걸 전혀 사용하지 않고 맛있게 쉽게 싶거든요. 식품 첨가물을 나쁘게 말하는 것은 아니지만, 역시 자연 그대로가 좋은 것이 아닐까라고 생각.
최근에는 '언제 어디서나 보리 잡곡」라고 말하고있는 것이지만, 어디서나 먹을 수 있도록하려는 거죠. 집에서 밥을 매 않아도 편의점의 도시락으로도 좋지만, 여러 곳에서 보리 잡곡을 먹을 수 있도록라고하는 것이 우리의 고집이라는 것일까. 거기는 해보고 싶다! 다만.
그러면 귀찮다라고 생각 곡물을 먹지 않는 사람들이 바로 먹을 수 있으므로. 그것을주는 것이 우리의 사명이라고 생각하네요. 그런 일을한다고하는 것이 조건이라고 생각합니다.
- 다양 이야기를 들려 주셔서 감사합니다!
はくばく 씨와 반포 레 고후 신뢰 관계에, 절차 탁마되는 굉장히 좋은 이야기를 들려 드리겠습니다 공부가 있었고, 앞으로도 주목하겠습니다.(있다)
취재 협력 / 주식회사 はくばく
사진 /칸 유우이 쓰키
주식회사 はくばく 추가정보는 여기 배너를 클릭!
반포 레 고후 추가정보는여기 배너를 클릭!
<인터뷰 제 2 회보기>
<인터뷰 제 3 회보기>
<인터뷰 제 4 회보기>
- 열정과 지원 싶은 마음이 굉장히 전해져옵니다.
나가사와 그것은 원래 서포터 분들이 알아주고 있으니까. 우리 제품을 사려고 맞는오고, 어쩐지 여러가지 보면 다른 팀의 서포터도 はくばく의 상품을 사 주거나 라든지하고있는 거죠. 우리의 활동이 평가되는 것은 기쁜 일입니다.
단지 그것은 소유자 기업이라 할 이지요, 아마 네요. 이것이 이치 광고 담당 직원이라면 사장에서 "무엇을 태평 한 것을 말하고있어!"라고 말을 버리면 그 담당자는 또 어떻게 회수할지라고, 그쪽에 달리는 밖에 없을 것입니다。
- 숫자 라든지 비용 효과에 달려 있지요.
나가사와 "우리들은 언론 요금 지불 있으니까 返せよ!"라고하는 것이 정상적인 활동이되어 버리는 것입니다 대기업이되면 네요. 우수한 사람이 담당하게되면 과연 거기의 우수성을 추궁 당하면 그렇게 달리는 것입니다. 어떻게 팀을 미디어로 활용하거나라고 생각해 가고 있지요.
그런 가운데, 태평 한 것을 말하고있는 것은 내가 사장으로하고 있기 때문이라고 생각합니다. 대기업이라면 힘들다고 생각합니다.
이치 담당이 나 같은 일을 사장에게 말하면 "바보인가 너라고 (웃음) 취미로하고있는 거 아니야!"라고 말을 버리면 아웃 것 같은데. "네가 축구 아무리 좋아하는지 모르지 않지만」라고.
- 확실히 보통은 되는군요.
나가사와 "모두 벌어 들인 돈을 거기에 쏟아 있으니까 그에 대한 반환 취하는 것은 당연!"라는 말을 들으면 아무것도 말할 수 없지요. 하지만 사실은 그쪽보다 소중한 가치가 있다고 생각 이예요. 그런 것을 알지 못했기 때문 기타 기업의 사장은 당시 우미노 씨의 부탁을 거절 버렸어 생각 이예요.
하지만 나도 거기까지 생각하지 않았던 거죠. 결과적으로 좋았다. 이것은 포레에 배운 것 같아요.
나도 말하자면 손익 사정였던 것으로. 벌자 건 몰랐고, 어떻게 든 시키려고 생각 결과가 현재의 결과를 낳고, 보상을받은 느낌으로. 짚대 장자 아니지만. 그래서 손익 계산하고 있으면하지 않았던 거죠.
왜냐하면 미디어의 가치는 오히려 마이너스였다니까,지는 계속 심한 경기 였어요! 보고있어 전혀 재미 없다 (웃음) 침노를 어떻게 든 클리어도 침노 어떻게 든 클리어 오로지 맞고 계속있는 느낌으로. 이런 젠장라고. 축구는 아마추어 였어요하지만 그렇게 생각했습니다.
우미노 님을 어떻게 든하지 않으면 안이라는 것이 단지 계기로. 당시에 미디어 아니고 제대로 경영을 지원 싶었다라는 곳이 출발점입니다.
대목 감독이 와서 팀이 바뀌고, 역시 우미노 씨의 경영 수완이 대목 감독을 데려온 것도 있고, 사쿠마 GM을 데려온 것이 컸다군요. 정말 그게 좋았 지요.
- 마지막으로, はくばく 씨의 소개도시켜 주었으면 합니다만, 곡물 회사라고하는 것은 몸에 좋은 것을 만들어지고있다 잖아요. 물건 만들기에 대한 집념 등을 가르쳐주세요.
나가사와 곡물의 감동으로 가치를 창조하여 사람들의 건강과 풍요로운 식생활을 실현하는 테마가 있습니다. 풍부한 식생활에서 이미지하는 것은이 시대의 흐름과 거꾸로일지도 모르지만 '수제'라는 것을 인식하고 있습니다.
최근에는 간편성이 무섭게 요구되고 있고, 어쩔 수없는 부분은 있다고 생각 합니다만, 그래도 역시 수제라고 일까 엄마이기도가 한 수고 더할 의해 가치가 오른다 고 생각합니다.
기분이 이렇게 들어가 네요. 그냥 팩을 열어 낼뿐만 아니라, 거기에 뭔가 손을 가하면 바쁜 해준라는이 전해지는 거 잖아요. 아이들이나 남편도. 음식을 통해 그러한 풍요 로움과 마음이 전해지면 좋지요.
그러한 일을 풍부한 식생활라는 이미지를하고 있어요.
곡물 통해 건강과 풍요로운 식생활을 실현한다고하는 것이 우리의 고집하네요.
그리고 곡물라는 것은 더 먹기 좋게 맛있게, 즐겁게 라든지 여러 가지 가치가 있다고 생각합니다. 수수한 존재 합니다만, 더 손님이 그것을 추구 "좋은"라고 생각해 줄 수있는 가치를 덧붙여 많이 먹고 건강하게 받거나 풍부한 식생활이되어 주었으면 싶습니다. 거기에 붙어 있습니다.
최근이라고 첨가물 등의 문제도 있지만, 곡물은 그런 걸 전혀 사용하지 않고 맛있게 쉽게 싶거든요. 식품 첨가물을 나쁘게 말하는 것은 아니지만, 역시 자연 그대로가 좋은 것이 아닐까라고 생각.
최근에는 '언제 어디서나 보리 잡곡」라고 말하고있는 것이지만, 어디서나 먹을 수 있도록하려는 거죠. 집에서 밥을 매 않아도 편의점의 도시락으로도 좋지만, 여러 곳에서 보리 잡곡을 먹을 수 있도록라고하는 것이 우리의 고집이라는 것일까. 거기는 해보고 싶다! 다만.
그러면 귀찮다라고 생각 곡물을 먹지 않는 사람들이 바로 먹을 수 있으므로. 그것을주는 것이 우리의 사명이라고 생각하네요. 그런 일을한다고하는 것이 조건이라고 생각합니다.
- 다양 이야기를 들려 주셔서 감사합니다!
はくばく 씨와 반포 레 고후 신뢰 관계에, 절차 탁마되는 굉장히 좋은 이야기를 들려 드리겠습니다 공부가 있었고, 앞으로도 주목하겠습니다.(있다)
취재 협력 / 주식회사 はくばく
사진 /칸 유우이 쓰키
주식회사 はくばく 추가정보는 여기 배너를 클릭!
반포 레 고후 추가정보는여기 배너를 클릭!
