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전 체육회 소커부인 국회의원!元榮太一郎(참의원 의원 & 변호사 닷컴 주식회사 대표이사 회장)의 J리그를 세계 제일의 리그로

1993년 당시 J리그와 동시기에 스타트한 잉글랜드 프리미어리그의 시장가치는 1대1이었다. 그러나 현재는 상당한 차이를 냈다. "어떻게 하면 J리그가 프리미어리그를 따라잡을 정도로 고조되는가? 축구에 종사하는 분들의 대우가 더 좋아지는 것인가?" 축구 관계자로부터 이야기를 듣고 실행으로 옮겨가는 새로운 기획. 제2탄은 감바 오사카의 전 사장으로서 파나소닉 스타디움 스이타의 건설 등에 진력된 노로 테루히사 씨와의 대담을 보낸다. 진행역은 KING GEAR의 발기인 가네코 타츠히토가 맡았다.

아이콘 fopv vbvqbakadu백조 준이치 | 2019/11/27
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— — — J리그는 개막 당초부터 지역 밀착을 구하고 있으며, 기업명을 금지하고 있습니다.

한편 프로야구는 기업의 이름을 내면서도 지역 밀착을 실현시켰습니다. J리그의 팀명에도 기업명을 해금하는 것이 축구계의 발전에 연결되지 않습니까?

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야로:옛날, 감바 오사카는, 「파나소닉 감바」라고 자칭하고 있었습니다.하지만, J리그 개막 당초에 내건 이념에 따라, 지역에 뿌리를 둔 스포츠 클럽을 기업이 서포트한다는 흐름으로 바뀌었습니다.

기업의 대부분은 사회 공헌을 위해 스포츠 비즈니스에 진입하고 있지만, 팀을 유지하기 위해서는 이익도 필요합니다. 그런 의미에서 프로야구는 합리적인 기법을 취하고 있다고 생각합니다.

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위안 룽:
역시 그렇네요.

야로:: 스포츠를 본격적으로 머니타이즈하기 위해서는 민간이 중심이 되어 임할 필요가 있습니다.

국가나 지자체가 임하는 「체육」은, 의료비를 억제하기 위한 건강 의료 촉진이므로, 색조가 조금 다릅니다. 나라나 지자체가 임하는 「체육」 「스포츠」진흥은, 의료·노인 복지비를 억제하는 적인 시책이므로, 색조가 조금 다릅니다.

위안 룽:예를 들어 '파나소닉 감바 오사카'와 같이 지역과 이름을 함께 붙이면 팀 운영 자금이 늘어나는 일이 있습니까?

야로:
지금은, 팀명보다, 클럽이 유연하게 운용할 수 있는 스타디움에 기업명을 붙여, 함께 운용하는 방법을 채택하는 것이 많네요. 네이밍 라이츠 「파나소닉 스타디움 스이타」도 그렇습니다.

위안 룽:
기업명을 팀에 붙이면, CM효과도 업하지 않겠습니까?

야로:
CM 비용으로 유니폼의 가슴에 스폰서명을 붙이거나 하고 있네요. 지금의 상황에서는 팀에 기업명보다 지역명을 붙이는 것이 표준입니다.

지역 클럽은 다양한 기업의 지원으로 이루어져 있습니다. 그렇게 되면, 한 회사만의 회사명을 팀에 붙이는 것은 어려운 것이 아닐까라고 느낍니다.

따라서 유니폼의 가슴, 쇄골, 등, 허리, 소매, 바지 측면 등 스폰서 이름이 가득하고, 선수도 바로 브랜드를 짊어지고 싸우는 것입니다. 이것은 정말로 압력으로, 나라면 절대 싫네요 (웃음)
 
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위안 룽:
회사를 경영하고 있는 입장에서는, CM효과가 있는 것을 눈에 보이고 아는 분이, 예산도 지나기 쉽고, 이사회에서도 설명하기 쉽도록 생각하고 있습니다.

현재의 시스템에서는 지상파에서는 거의 방송되지 않기 때문에 경기를 보고 있는 분에게만 소구 효과가 있습니다.

당초의 이념과는 다릅니다만, 팀에 기업명을 붙일 수 있게 되면, 시장규모도 늘어나, 좋은 선수를 획득하기 쉬워지도록 생각합니다만?

야로:현재 J1리그에 있는 팀의 사업규모가 47억엔 정도. 그냥 힘이 약한 것 같아요.

저는 J리그의 상위 팀을 '프리미어화'하고는 어떨까 생각합니다. 지금까지는, 격차를 거의 붙이지 않는다는 방침으로 J리그는 운용되어 왔습니다.

그러나 최근에는 다존의 분배금 제도에 따라 자금에 격차가 생기기 시작했습니다.

모토 에이 씨가 이야기하고있는 「기업명 해금」의 방향과는 다를지도 모르지만, 빅 클럽을 만드는 방향으로, 서서히 향하고있는 것처럼 느껴지네요.

위안 룽:과연. 그런 상황입니다. 귀중한 이야기 해 주셔서 감사합니다.