마라톤 계의 키맨과 육상 연맹에 의한 새로운 손 "RunLink"이란? (후편)
2019 년 3 월 3 일, 차가운 비가 내리는 가운데 도쿄 마라톤 2019가 개최되어 과거 최다의 약 3 만 8000 명의 주자들이 도쿄의 거리를 앞질러했다. 이제 국내 유수의 이벤트로 발전했다 도쿄 마라톤. 출주들과 자원 봉사자 길가에서 관전 자나 EXPO 등의 주변 이벤트 관중 등을 합치면 총 백만 명이 넘는 사람들이 모이는 것으로 알려져있다. 그 도쿄 마라톤에서 구상 단계부터 참여, 동반 성장의 과정을 걸어온 사람이있다. 하야 노 忠昭 씨다. 2007 년에 시작된 도쿄 마라톤이 왜 이렇게 큰 대회로 성장 할 수 있었는지. 이 수십 년 동안 어떻게 해 마라톤 붐을 일으키고 갔는지. 그리고 앞으로의 마라톤 계를 점 치는 새로운 움직임 "JAAF RunLink '이란 무엇인가. 현재 도쿄 마라톤 레이스 이사하면서 RunLink의 최고 책임자라는 중직에 올랐다 하야 노 씨에게 직접 이야기를 들었다.
세가 泰祐 (세가 타이스케)
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2019/03/19
전편여기
- 과연, 소비자의 모든 현재 적 잠재적 인 요구를 발굴하면서 붐을 만들어 나갔다는 것이군요.
(하야 노) 요점은 지금까지 올림픽 이라든지, 하코네 역전 든가, 대항 든가 아니면 육상 아니다하라고 달리기의 무대를 확 바꾼 할까, 더 캐주얼 화 · 서민 화 한 것이 사실 도쿄 마라톤이에요. 끝난 뒤 맥주를 좋아하고 달려봤자 좋은 잖아요. 패션에 관심이 달려있는, 굉장히 좋은 거 잖아요.
나는 옛날 신발 제조 업체에서 일하고 있었는데, 신발의 무게를 10 그램 가볍게하기 위해 많이 연구하여 「그 올림픽이 신고있는 신발이야. "라고 제안했습니다. 하지만 이건 일반인들에게는 와닿지 않는 메시지 이군요. 동떨어진 커뮤니케이션을 해 온 것이에요, 10g에서는. 그보다는 상처를하지 않거나 오랫동안 계속 위해 다리 친화 신발을 구할 수 있었다니까요.
고객 원점으로 내걸고 고객이 무엇을 생각하고 고객을 원점으로 한 것 만들기를하지 않으면 안 의사 소통하지 않으면 안된다고 말하면서도, 많은 기업은 "좋은 물건을 만들고이를 홍보하고 판매 와라 "라는 옛날 방식을하고있었습니다. 그 반성을 살리고, 우리는 각자 편집 가능한 자유로운 러닝 스타일을 제안 해 간 것입니다. 여름 방학 숙제를 "휴"라고하면 의욕이 없지만 자신이 찾아낸 보물 같은 느낌이라고 의욕이 나오는 거 잖아요.
- 물론 자신이 좋아하는 것을 융합하면 특별 감이 있지요.
(하야 노) 조금 사람보다 특별한 느낌의 라이프 스타일과 멋진 물건을 가지고 있다고하는 것은, 어쩐지 좋은 잖아요. 예를 들어, 좀 좋은 차를 타고 있다고하는 자랑이 될 것입니다. 그러한 것의 연장으로 "매일 달렸 멋진 네요"라는 말과 같은 특별한 느낌을 달리기에 느낄 수 있도록되어 왔는지라고 생각합니다.
- 자기 편집 가능하다고 사람마다 마라톤이 특별한 일이 될 것 같습니다. 이렇게 마라톤 붐을 만들어 온 것이군요. 그런 하야 노 씨가 지난해 11 월에 새로운 육상 연맹 프로젝트 "JAAF RunLink '의 최고 책임자로 임명되었다 네요. 이것은 어떻게 대처하는 것일까 요?
(하야 노) 도쿄 마라톤에서 쌓아온 노하우를 전국의 마라톤 대회에 제공하고 가자라는 노력에 시민 마라톤 대회의 총괄 · 지원 개개인의 라이프 스타일에 맞춘 달리기를 즐길 수있는 환경 기회를 제공하는 것 을 목적으로하고 있습니다. 육상 연맹은 지금까지의 경기 육상에 주력 해왔 습니다만, 그 외에도 모든 사람이 육상을 즐길 수있는 환경을 조성하는 '웰빙 육상'의 이념을 내걸고 2040 년까지 달리기 인구 2,000 만명하려고하는 큰 프로젝트입니다.
- 좀 더 구체적으로 가르쳐 주셨으면 합니다만, 누구에게 어떤 서비스를 제공 할 것입니까?
(하야 노) 우선 첫 번째는 마라톤 대회에 대해 통일의 운영 기준에 의한 라벨링 제도를 도입하고 싶다고 생각하고 있습니다. 지금까지 시민 주자라는 일반적 주자로 안전 관리에 대해서는 각 대회가 독자적으로 해왔 습니다만, 통일의 기준 ... 예를 들어, AED는 제대로 설치되어 있습니까? 급수는? 등, 안전성과 서비스, 사회 공헌도 3 대 항목에 대한 평가 기준을 마련하고 궁극적으로 ABC에서 순위를 붙인 라벨을 대회에 부여 해 나갈 생각입니다.
알기 쉽게 말하면, JIS 마크 같은 것입니다. 품질이 보증 된 라벨이 붙어있는 제품과 아무것도 붙어 있지 않은 제품 중 어느 것을 사 간다 사고 말하는 것과 같습니다. 그러면 러너 분들은 더욱 안심하고 마라톤을 선택 할 수 있지요.
두 번째 주자에게 쾌적한 러닝 서비스를 제공하고 강화시켜 나가기 위해서, 러너 데이터 플랫폼을 구축하고 데이터를 바탕으로 시장을 조성 하자는 것입니다.
대회의 활용 예로는 마라톤 대회는, 빠른 사람에서 늘어 놓은 것이 좋은데, 지금은 각자 신청에서 시간을 제출 받고있다 네요. 에서 첫 마라톤인데 "2 시간 반」라고 써 내고 나거나한다. 그러면 2 시간 반 거리에 가버 것이에요. 그러면 빠른 사람들과 충돌을 일으키거나하여 위험한 것입니다. 그래서 육상 연맹 공인 대회는 이미 기록 제출 의무를 달고 있는데, RunLink 회원 대회에서도 기록의 제출을 의무화하고, 주자의 시간을 중앙에서 관리하고 있네요.
주자 분들도 그 데이터베이스에 접속하면 자신의 라이프 로그를 볼 수있게되고, 거기에서 기록 카드를 인쇄하기도있게 될 것으로 예상하고 있습니다.
그리고 세 번째는 전국의 마라톤 대회를 통치하는 스케일 메리트를 살려 대회 나 기업에 부대 서비스를 제공해 나간다는 것입니다. 데이터 플랫폼 구축으로 2,000 만명의 러너 정보가 모여 정보를 제공하면, 많은 기업들은 중요한 데이터가 있지요.
이 정보의 제공을 포함한 권리에 대한 대가로 찬조 회원을 모집하고, 신제품 개발 등 러닝 시장이 활성화하는 도움이 되었으면하고 있으며, 또한 RunLink을 매개로 한 파트너 제도를 구축하고 싶은 있습니다.행정, 기업 등 모든 스테이크 홀더와 제휴를 측정하면서 달리기 인구의 저변 확대를 목표로하고 있습니다.
- 그렇군요. 일본 유일의 통치 단체 인 육상 연맹이 겨우 시민 마라톤도 제대로보고 마라톤의 보급에 나섰다 말 지요.
(하야 노) 그런 것입니다. 우리가 도쿄 마라톤을 어떻게 확대 해 온인가하면, 역시 미디어 전략을 포함하여 메시지의내는 방법 이라든지, 접점을 만드는 방법을 궁리군요. 지금도 이렇게 여러분과 만나고있는 것 자체가이 RunLink의 확산 방법이 될 것입니다.
RunLink는, 스포츠 이벤트 든 뭐든없고, 단순한 장치 랍니다. 이 장치를 사용하여 기업이 향후 다양한 상품 개발을하면 좋습니다. 물론 그 초점의 중심은 스포츠이다 만, 지금의 퓨전 달리기의 생각이라는 것은 무엇이든 적용 할 수 있잖아요. 게다가 지금은 육상에 기반하고 있습니다 만, 이것은 다른 경기라도 적용시킬 것이에요. 어떤 스토리를 만들 것인가하는 것이라고 생각 합니다만.
2007 년 도쿄 마라톤이 16 억 5,000 만엔의 총 예산에서 시작 했습니다만, 지금은 40 억. 이 13 년 중 무려 3 배 가까이되어 온 이유는 무엇인가하면, 달리기와 어떻게 먼 사람들과 액세스하거나이를위한 미디어 믹스 라든지을 주도하게 쌓아 온 노하우를 사용 해주세요 .
그래서 지금까지 경기 육상중심이었던 육상 연맹이 모든 사람이 육상을 즐길 수있는 '웰빙 육상을한다면 이런 방식이 최고 지요 "라고하는 것으로, 경기 단체로서의 새로운 역할로 움직이기 시작했다 하나의 큰 시작이에요 지요. (끝)
취재 · 글 · 사진 :세가 泰祐
- 과연, 소비자의 모든 현재 적 잠재적 인 요구를 발굴하면서 붐을 만들어 나갔다는 것이군요.
(하야 노) 요점은 지금까지 올림픽 이라든지, 하코네 역전 든가, 대항 든가 아니면 육상 아니다하라고 달리기의 무대를 확 바꾼 할까, 더 캐주얼 화 · 서민 화 한 것이 사실 도쿄 마라톤이에요. 끝난 뒤 맥주를 좋아하고 달려봤자 좋은 잖아요. 패션에 관심이 달려있는, 굉장히 좋은 거 잖아요.
나는 옛날 신발 제조 업체에서 일하고 있었는데, 신발의 무게를 10 그램 가볍게하기 위해 많이 연구하여 「그 올림픽이 신고있는 신발이야. "라고 제안했습니다. 하지만 이건 일반인들에게는 와닿지 않는 메시지 이군요. 동떨어진 커뮤니케이션을 해 온 것이에요, 10g에서는. 그보다는 상처를하지 않거나 오랫동안 계속 위해 다리 친화 신발을 구할 수 있었다니까요.
고객 원점으로 내걸고 고객이 무엇을 생각하고 고객을 원점으로 한 것 만들기를하지 않으면 안 의사 소통하지 않으면 안된다고 말하면서도, 많은 기업은 "좋은 물건을 만들고이를 홍보하고 판매 와라 "라는 옛날 방식을하고있었습니다. 그 반성을 살리고, 우리는 각자 편집 가능한 자유로운 러닝 스타일을 제안 해 간 것입니다. 여름 방학 숙제를 "휴"라고하면 의욕이 없지만 자신이 찾아낸 보물 같은 느낌이라고 의욕이 나오는 거 잖아요.
- 물론 자신이 좋아하는 것을 융합하면 특별 감이 있지요.
(하야 노) 조금 사람보다 특별한 느낌의 라이프 스타일과 멋진 물건을 가지고 있다고하는 것은, 어쩐지 좋은 잖아요. 예를 들어, 좀 좋은 차를 타고 있다고하는 자랑이 될 것입니다. 그러한 것의 연장으로 "매일 달렸 멋진 네요"라는 말과 같은 특별한 느낌을 달리기에 느낄 수 있도록되어 왔는지라고 생각합니다.
- 자기 편집 가능하다고 사람마다 마라톤이 특별한 일이 될 것 같습니다. 이렇게 마라톤 붐을 만들어 온 것이군요. 그런 하야 노 씨가 지난해 11 월에 새로운 육상 연맹 프로젝트 "JAAF RunLink '의 최고 책임자로 임명되었다 네요. 이것은 어떻게 대처하는 것일까 요?
(하야 노) 도쿄 마라톤에서 쌓아온 노하우를 전국의 마라톤 대회에 제공하고 가자라는 노력에 시민 마라톤 대회의 총괄 · 지원 개개인의 라이프 스타일에 맞춘 달리기를 즐길 수있는 환경 기회를 제공하는 것 을 목적으로하고 있습니다. 육상 연맹은 지금까지의 경기 육상에 주력 해왔 습니다만, 그 외에도 모든 사람이 육상을 즐길 수있는 환경을 조성하는 '웰빙 육상'의 이념을 내걸고 2040 년까지 달리기 인구 2,000 만명하려고하는 큰 프로젝트입니다.
- 좀 더 구체적으로 가르쳐 주셨으면 합니다만, 누구에게 어떤 서비스를 제공 할 것입니까?
(하야 노) 우선 첫 번째는 마라톤 대회에 대해 통일의 운영 기준에 의한 라벨링 제도를 도입하고 싶다고 생각하고 있습니다. 지금까지 시민 주자라는 일반적 주자로 안전 관리에 대해서는 각 대회가 독자적으로 해왔 습니다만, 통일의 기준 ... 예를 들어, AED는 제대로 설치되어 있습니까? 급수는? 등, 안전성과 서비스, 사회 공헌도 3 대 항목에 대한 평가 기준을 마련하고 궁극적으로 ABC에서 순위를 붙인 라벨을 대회에 부여 해 나갈 생각입니다.
알기 쉽게 말하면, JIS 마크 같은 것입니다. 품질이 보증 된 라벨이 붙어있는 제품과 아무것도 붙어 있지 않은 제품 중 어느 것을 사 간다 사고 말하는 것과 같습니다. 그러면 러너 분들은 더욱 안심하고 마라톤을 선택 할 수 있지요.
두 번째 주자에게 쾌적한 러닝 서비스를 제공하고 강화시켜 나가기 위해서, 러너 데이터 플랫폼을 구축하고 데이터를 바탕으로 시장을 조성 하자는 것입니다.
대회의 활용 예로는 마라톤 대회는, 빠른 사람에서 늘어 놓은 것이 좋은데, 지금은 각자 신청에서 시간을 제출 받고있다 네요. 에서 첫 마라톤인데 "2 시간 반」라고 써 내고 나거나한다. 그러면 2 시간 반 거리에 가버 것이에요. 그러면 빠른 사람들과 충돌을 일으키거나하여 위험한 것입니다. 그래서 육상 연맹 공인 대회는 이미 기록 제출 의무를 달고 있는데, RunLink 회원 대회에서도 기록의 제출을 의무화하고, 주자의 시간을 중앙에서 관리하고 있네요.
주자 분들도 그 데이터베이스에 접속하면 자신의 라이프 로그를 볼 수있게되고, 거기에서 기록 카드를 인쇄하기도있게 될 것으로 예상하고 있습니다.
그리고 세 번째는 전국의 마라톤 대회를 통치하는 스케일 메리트를 살려 대회 나 기업에 부대 서비스를 제공해 나간다는 것입니다. 데이터 플랫폼 구축으로 2,000 만명의 러너 정보가 모여 정보를 제공하면, 많은 기업들은 중요한 데이터가 있지요.
이 정보의 제공을 포함한 권리에 대한 대가로 찬조 회원을 모집하고, 신제품 개발 등 러닝 시장이 활성화하는 도움이 되었으면하고 있으며, 또한 RunLink을 매개로 한 파트너 제도를 구축하고 싶은 있습니다.행정, 기업 등 모든 스테이크 홀더와 제휴를 측정하면서 달리기 인구의 저변 확대를 목표로하고 있습니다.
- 그렇군요. 일본 유일의 통치 단체 인 육상 연맹이 겨우 시민 마라톤도 제대로보고 마라톤의 보급에 나섰다 말 지요.
(하야 노) 그런 것입니다. 우리가 도쿄 마라톤을 어떻게 확대 해 온인가하면, 역시 미디어 전략을 포함하여 메시지의내는 방법 이라든지, 접점을 만드는 방법을 궁리군요. 지금도 이렇게 여러분과 만나고있는 것 자체가이 RunLink의 확산 방법이 될 것입니다.
RunLink는, 스포츠 이벤트 든 뭐든없고, 단순한 장치 랍니다. 이 장치를 사용하여 기업이 향후 다양한 상품 개발을하면 좋습니다. 물론 그 초점의 중심은 스포츠이다 만, 지금의 퓨전 달리기의 생각이라는 것은 무엇이든 적용 할 수 있잖아요. 게다가 지금은 육상에 기반하고 있습니다 만, 이것은 다른 경기라도 적용시킬 것이에요. 어떤 스토리를 만들 것인가하는 것이라고 생각 합니다만.
2007 년 도쿄 마라톤이 16 억 5,000 만엔의 총 예산에서 시작 했습니다만, 지금은 40 억. 이 13 년 중 무려 3 배 가까이되어 온 이유는 무엇인가하면, 달리기와 어떻게 먼 사람들과 액세스하거나이를위한 미디어 믹스 라든지을 주도하게 쌓아 온 노하우를 사용 해주세요 .
그래서 지금까지 경기 육상중심이었던 육상 연맹이 모든 사람이 육상을 즐길 수있는 '웰빙 육상을한다면 이런 방식이 최고 지요 "라고하는 것으로, 경기 단체로서의 새로운 역할로 움직이기 시작했다 하나의 큰 시작이에요 지요. (끝)
취재 · 글 · 사진 :세가 泰祐
